2015.04- 2018.08
江小白品牌管理有限公司销售经理
1.依据公司营销目标和市场需求，制定公司的销售计划并带领团队实施。
2.主持本站的日常工作事务，合理调配人员、物力等资源。
3.负责处理业务员无权处理或无法解决的市场问题。
4.做好本站人员的工作指导和考核工作。
5组织本站业务员和促销员的培训，有效的开展促销和品牌宣传活动。
6.不阶段的和代理商沟通如何把产品做大做强，让代理商感受到我们的激情和动力。
7.每天和团队分析市场问题做到当日事当日毕，挖掘市场上的大客户和二批商让我们的产品在市场上最大化。
8.经过我和团队的不断努力，市场的铺市率基本上达到了95%以上，销量在公司也是翻了几倍，销售额从我接手时几十万增长到两百多万。
