到岗时间:2周以内
性别要求:不限性别
婚况要求:不限婚况
1、部门管理体系建设。负责公司品牌管理、内部企划等相关制度、标准和流程的督导执行,确保规范操作;负责提出品牌管理、内部企划工作相关制度和流程优化建议,完善相关管理工作和提升工作质量、效率。
2、营销及内部企划活动管理。主导明确营销或内部企划方案的思路与核心创意,做出工作安排,并负责方案的审核、修订后报批;跟踪、监控营销或内部企划方案执行效果;对策划方案的整体实施效果制作总结评估报告,并安排将报告存档;新闻媒体采访的,与行政办公室领导、招商部领导、游客接待中心负责人对接统一采访口径;接受其他部门报备的客户投诉引发的媒体采访事宜;了解投诉(纠纷)经过;并进行媒体公关,力争不接受采访;客户投诉事件需要接受投诉采访的,报备分管领导,指定受采访人员,统一采访口径;在采访后与媒体接洽,争取将受损度减到最小,并查看播出的片子,评估品牌受损度。
3、公司VI形象管理。制定公司季度VI宣传方案,明确重点宣传项及时间要求;安排公司的VI形象督查,根据VI形象督查发现的问题类别,硬装问题反馈给招商部物业专员,由后者制定、落实维护维修计划;软转问题要求设计专员安排维修更换;并跟踪督促维修进度,确保于计划内维护完成。
4、广告管理。根据公司品牌建设推广的总体规划,负责广告投放计划的拟订;负责广告创意审核、软性新闻稿件、广告方案及费用审核把关;根据所要宣传的主题思路和广告期刊的版面容量,组织评审、润饰、筛选稿件;积极组织发行内部期刊,并通过研讨指导内刊设计创意总体方向,并负责版面设计审核、小样审核。
5、团队管理和其它工作。负责下属团队管理,调动团队工作氛围和员工积极性以达成工作目标,并负责指导和培养下属;完成上级领导交办的其他工作任务。
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